Senior Project Manager

Tesla steht für die Beschleunigung des Übergangs zu nachhaltiger Energie. Innerhalb weniger Jahre wurden revolutionäre Strategien und Produkte entwickelt und erfolgreich auf den Markt gebracht. Dies ist nur möglich durch außerordentliche Begeisterung und Identifikation der Mitarbeiter, Geschwindigkeit in der Umsetzung von Prozessen und Projekten sowie überdurchschnittlicher Innovationskraft und Effizienz.

Wir, Tesla Automation, unterstützen die unglaubliche Erfolgsgeschichte von Tesla durch hochautomatisierte Spitzentechnologie, welche die weltweite Produktionskapazität des Unternehmens auf das nächste Level hebt. Unsere Passion, Motivation und Leistungsbereitschaft für komplexen Sondermaschinenbau ermöglicht Tesla seine ambitionierten Ziele zu erreichen. Nun suchen wir Sie, um diese Erfolgsgeschichte gemeinsam fortzuführen und weiter auszubauen.

• Projektleitung größerer Projekte, also (Teil-)Projektleitung von Auftragseingang über die Entwicklung und Realisierung von Sondermaschinen bis hin zum Produktionsstart und Erreichen der gesteckten Produktions- und Qualitätsziele
• Koordiniert das Aufsetzen und die Vervollständigung des Projektplans (wie z.B. der Baugruppenübersicht). Erstellt einen Meilensteinplan basierend auf dem Projektplan, kommuniziert diesen intern und beruft ggf. weitere Abstimmungsrunden ein um den Meilensteinplan zu optimieren. Beruft sich projektbegleitend stets auf diese Planungstools und passt diese, in Abstimmung mit den Fachabteilungen, ggf. an
• Prioritätenfestlegung innerhalb des Projekts, wie z.B. Festlegung der Priorisierung verschiedener Anlagenteile und der damit einhergehenden Ressourceneinteilung.
• Anforderung und Verfolgung der Projekt-Personaleinsatzplanung, ggf. in Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung.
• Methodische Organisation und Koordination des Projekts in enger Kooperation allen Standorten.
• Verfolgung der anfallenden Projektkosten durch regelmäßige Analyse der durch das Controlling aufgesetzten Nachkalkulationen im Vergleich zur Basiskalkulation, welche in der Konzeptentwicklungsabteilung definiert wird.
• Sicherstellung des internen Kommunikations- und Informationsflusses als kommunikatives Bindeglied
• Leitet/moderiert regelmäßige Projektbesprechungen mit Fachabteilungen, z.B. Shop-Floor-Runden in der Montage-/Inbetriebnahmephase oder Produktionsbesprechungen mit TGA-Mitarbeitern am Produktionsstandort.
• Dokumentation des Status und der Ziele des betreuten Projekts durch Reports. Umgehende Eskalation bei Abweichungen vom Projektplan. Handelt es sich um eine Teilprojektleitung, so kann der Projektleiter das Reporting für das gesamte Projekt, in Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung, übernehmen
• Mitwirkung bei neuen prozesstechnischen Entwicklungen in Form einer methodischen Unterstützung